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ENTREVISTA

Luis Reinoso, Presidente de la Asociación Española de Especialistas en Medicina del Trabajo (AEEMT)

“Los especialistas en Medicina del Trabajo tenemos que crear mensajes claros y realizables”

11/07/2016
Luis Reinoso es especialista en Medicina del Trabajo, técnico superior en PRL en las otras tres especialidades preventivas y doctor (sobresaliente “cum laude”) en Medicina y Cirugía. Además, está acreditado por la ANECA.

- ¿Cuál es su formación y experiencia profesional? 

Desde 2006 soy responsable del área médica del Servicio de Prevención Propio del Grupo Banco Popular (SPPGBP). Mi jefe directo, el responsable del SPPGBP, es médico del trabajo también (el Dr. Ramón Díaz Garrido), lo que hace muy fácil y bonito mi trabajo (hablamos el mismo lenguaje). En el SPPGBP he aprendido la importancia de la integración de la prevención en todos los estamentos de la empresa y que es real eso de que al cuidar a las personas, se mejora la productividad y la eficiencia. Al trabajar a gusto es mucho más difícil que haya accidentes, lo que a su vez disminuye el coste del absentismo.

Tengo una amplia experiencia asistencial en urgencias extrahospitalarias del SUMMA y en FREMAP Mutua de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social (así se llamaba entonces), experiencia preventiva en varios servicios de prevención ajenos (el actual Premap, Mapfre SPA y Medycsa) y experiencia investigadora desde que estuve como becario, una vez acabada la residencia, en el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT). 

Desde 2008 compatibilizo mis responsabilidades en el SPPGBP con tareas docentes como profesor asociado en la Universidad Europea de Madrid (UEM). Desde 2012, también colaboro de manera habitual como miembro de tribunal de trabajos fin de máster de PRL en la Universidad Internacional de la Rioja (UNIR). He sido miembro de tribunal de nueve tesis doctorales sobre PRL en las facultades de Medicina en la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), en la Universidad Complutense de Madrid (UCM) y en la UEM. Soy director de tres tesis doctorales (una sobresaliente “cum laude”, las otras dos todavía en curso) en la UCM. Soy el autor principal de 44 publicaciones nacionales e internacionales. He sido galardonado con tres premios de la Asociación Española de Especialistas en Medicina del Trabajo (AEEMT) y de la Sociedad Española de Medicina y Seguridad en el Trabajo. He obtenido ocho becas I+D+i de la Fundación Mapfre, Otri UEM e INSHT. Desde 2009, soy miembro del Comité de Redacción de la revista “Medicina del Trabajo”, recientemente indexada en Scielo, lo que me permite valorar todos los artículos que envían compañeros médicos del trabajo a la revista y se aprende una barbaridad. También, desde 2014, soy miembro honorario del Comité Editorial Internacional de las revistas “International Journal of Occupational Hygiene” y “Journal of Health and safety at work”. Ahora, desde febrero de 2016, me enfrento al reto de ocupar el puesto de presidente de la AEEMT, apoyado por un grupo muy extenso y muy bien formado de especialistas en Medicina del Trabajo.

- Queremos transmitirle nuestra enhorabuena por su nombramiento como presidente de la AEEMT y darle la bienvenida como consejero de nuestra revista. ¿Qué pasos va a seguir para convertir a la AEEMT en un lugar común para todos los médicos del trabajo?

Muchas gracias. Es un inmenso honor ocupar el puesto de consejero de la revista “Formación de Seguridad Laboral” y “Seguridad Laboral Latam”. Espero ser útil a los objetivos de la revista. La verdad es que es una gran responsabilidad la de participar en esta nueva Junta Directiva de la AEEMT en la que tanta ilusión se ha derrochado. Tenemos unos compañeros de una calidad humana y científica abrumadora. Espero poder ser el aceite que lubrique todas las piezas del motor que es la AEEMT y no defraudar las expectativas que se han puesto en nuestro equipo.

Los pasos que vamos a seguir son intentar involucrar a cuantos más médicos del trabajo mejor, e intentar potenciarnos entre nosotros. Es imprescindible que todos los especialistas en Medicina del Trabajo, que todavía no estén asociados, se asocien cuanto antes a la AEEMT (sencillamente hay que remitir un email a secretaria@aeemt.com). Hemos creado ya 26 Grupos de Trabajo Funcionales de áreas específicas donde están directamente involucrados más de un centenar de especialistas en Medicina del Trabajo. Tienen responsables claros, objetivos y plazos concretos y saben que se les exigirán cuentas del trabajo realizado periódicamente. Estamos todos muy motivados. Tenemos que crear mensajes claros y realizables. Debemos unificar criterios de actuación y defenderlos al unísono como una sola voz.

- Desde la AEEMT reivindican la obtención del recetario, el control del número de trabajadores asignados a cada UBS y la ampliación de la oferta de plazas MIR. ¿Qué beneficios se obtendrían de la aprobación de estas iniciativas?

Contestando en el mismo orden que me ha preguntado, obtendríamos eficiencia, calidad y futuro. Eficiencia ya que actualmente tenemos que generar un coste cada vez que hacemos perder tiempo nuestro, del empleado y del médico de cabecera, al duplicar consultas que podrían solucionarse muy fácilmente en el propio medio laboral. Calidad, puesto que sencillamente es imposible realizar el trabajo con la misma calidad si nos duplican el ratio de empleados a atender en el mismo tiempo (entiendo que esa medida se tomó con un criterio economicista en periodo de crisis que habrá que retocar cuando se supere esta del todo). Y futuro puesto que cada año se están jubilando muchos más médicos del trabajo y nuevos especialistas se forman anualmente. Vamos a tener unos años en los que la ley de la oferta y la demanda nos va a hacer de oro, pero va a crear un problema social importante, al ser imposible cumplir con la normativa.

- Desde la AEEMT reivindican la obtención del recetario, el control del número de trabajadores asignados a cada UBS y la ampliación de la oferta de plazas MIR. ¿Qué beneficios se obtendrían de la aprobación de estas iniciativas?

Contestando en el mismo orden que me ha preguntado, obtendríamos eficiencia, calidad y futuro. Eficiencia ya que actualmente tenemos que generar un coste cada vez que hacemos perder tiempo nuestro, del empleado y del médico de cabecera, al duplicar consultas que podrían solucionarse muy fácilmente en el propio medio laboral. Calidad, puesto que sencillamente es imposible realizar el trabajo con la misma calidad si nos duplican el ratio de empleados a atender en el mismo tiempo (entiendo que esa medida se tomó con un criterio economicista en periodo de crisis que habrá que retocar cuando se supere esta del todo). Y futuro puesto que cada año se están jubilando muchos más médicos del trabajo y nuevos especialistas se forman anualmente. Vamos a tener unos años en los que la ley de la oferta y la demanda nos va a hacer de oro, pero va a crear un problema social importante, al ser imposible cumplir con la normativa.

Para acceder a la entrevista completa pincha aquí

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