seguridad laboral 153

84 Junio 2017 absentismo y prl Más información: [email protected] campañas de prevención e información, así como instrumentos y órganos encaminados a facilitar a las empresas soluciones para la mejora de estos fenó- menos Apuesta decidida por la inclusión de las perso- nas con discapacidad en las empresas ordinarias fa- cilitando los ajustes razonables, productos de apo- yo y adaptación de los puestos de trabajo necesa- rios para un desempeño de sus funciones de mane- ra adecuada, así como un aprovechamiento de las capacidades de las personas Ahondar en políticas empresariales sobre flexibi- lización y conciliación que facilite a los trabajadores un desarrollo armónico, tanto de su vida profesional como familiar y personal, redundando en una ade- cuada motivación y menor absentismo El teletrabajo es una medida aún poco desarrolla- da que puede ser un instrumento muy útil, asequi- ble técnicamente en sociedades de la información y la co- municación, que puede facilitar la conciliación y reducción del absentismo y accidentalidad Medidas encaminadas a la prevención de riesgos laborales, la motivación, la flexibilización y conciliación de la vida labo- ral y familiar o personal Generar un mayor interés por ambos fenómenos en el mundo empresarial, con especial énfasis en pequeñas y me- dianas empresas Enlace de acceso al informe: http://www.activamutua.es/wp- content/uploads/2017/05/INFORME-ACTIVA-A4-arts-finals_ acc.pdf discapacidad. Así, el análisis y adaptación de los puestos de tra- bajo o la inclusión de las necesidades de ese colectivo en las medidas de emergencia y evacuación, el 73% ya lo realiza: son factores decisivos para evitar el absentismo y la accidentalidad. En una posición privilegiada se encuentran las empresas que apuestan por la inclusión laboral de las personas con discapaci- dad a través de la propia política y filosofía de la organización. Las acciones más empleadas son: la colaboración con la comuni- dad local y el tejido asociativo (54%), las alianzas con entidades especializadas en integración laboral de personas con discapaci- dad (50%) o la adaptación de los procesos de selección a las ne- cesidades de las personas con discapacidad (43%). Los resultados del informe son cruciales para eliminar prejui- cios y creencias infundadas sobre el absentismo laboral de las personas con discapacidad. Estos datos deben redundar en la eliminación de barreras invisibles, en la concienciación de las empresas empleadoras, en ofrecer mayores oportunidades a las personas con discapacidad y, en definitiva, en una sociedad más justa y con más oportunidades para las personas con dis- capacidad. Las principales recomendaciones pueden resumirse en: Necesidad un cambio de perspectiva en el que el absentismo y la accidentalidad se consideren como indicadores o mani- festaciones de otro tipo de problemas en el seno de la em- presa u organización, no solo como meros fenómenos indi- viduales Análisis y estudio del fenómeno desde una perspectiva glo- bal, propositiva, preventiva, no exclusivamente desde la sanción, por parte de todos los actores implicados Se desprende la necesidad de incorporar la variable disca- pacidad en las estadísticas oficiales de accidentalidad y ab- sentismo, también en las empresas. Esto va, además, en consonancia con la Convención de Derechos de las Per- sonas con Discapacidad, que es parte de nuestro ordena- miento jurídico Articulación por parte de las Administraciones públicas de Las empresas analizadas destacan el alto compromiso habitual de las personas con discapacidad