seguridad laboral 161

68 Octubre 2018 bienestar laboral Más información: [email protected] Durante la última década, la preocupación por tener una buena salud ha trascendido lo puramente sanitario, para convertirse en un estilo de vida. Cada vez son más las personas que cuidan su alimentación, hacen deporte y aprenden técnicas que mejo- ran su equilibrio emocional. Las empresas, que no son ajenas a esta realidad, han empezado a trabajar el concepto “bienestar laboral” entendido como un estado de completo bienestar físi- co y mental. Con ello, las empresas consiguen reducir el absen- tismo y las enfermedades laborales y aumentar la productivi- dad. El director del Departamento de Promoción de la Salud y Epidemiología Laboral del INSST, Francisco Marqués, afirmó re- cientemente en una ponencia sobre la materia, que “lo que ha movido a las empresas a preocuparse por la salud laboral es la tasa de absentismo que está en un 5%”. Ahora bien, ¿qué pue- de aportar el sector de limpieza e higiene a este nuevo mode- lo de organización? Pirámide de la empresa saludable PHS Serkonten ha desarrollado una “pirámide de la empresa saludable” que sitúa en su base todas las cuestiones relaciona- das con la salud y la higiene en el trabajo. La mayor parte de los servicios y actuaciones correspondientes a esta materia, están re- guladas por la Administración. El control de plagas o legionella y, por supuesto, la eficaz limpieza y desinfección de las instalaciones y el mobiliario son mínimos esenciales para conseguir un entor- no de bienestar laboral. Sin estos requisitos mínimos, el modelo de empresa saludable es inviable. En este sentido, por ejemplo, se ha avanzado mucho en materia de prevención y la recomen- dación de PHS Serkonten es recurrir a profesionales autorizados y estar al día de los cambios normativos para evitar problemas que, en algunos casos, pueden conllevar multas e incluso pérdi- da de licencia. Cumplido este primer paso, las empresas trabajan en modelos organizativos sostenibles y eficientes, en los que la ergonomía, la iluminación, la climatización o la distribución de espacios definen este nuevo concepto de empresas. Mobiliario adaptado a la acti- vidad, zonas open space para fomentar el trabajo en equipo y la creatividad o la implantación de sistemas inteligentes de ilumina- ción y climatización, son algunas de las propuestas clave en el pro- ceso de transformación de empresa saludable. Los directores de recursos humanos diseñan estos modelos organizativos que ob- tienen buenos resultados en todo tipo de empresas. Una vez superada esta fase de la pirámide, entran de nuevo en juego las empresas de nuestro sector porque la calidad del am- Haz visible lo invisible: el impacto de la calidad del aire en el bienestar laboral Gema Priego Responsable de Calidad, Medio Ambiente y PRL de PHS Serkonten