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88 Diciembre 2016 FORMACION EN PRL Y COACHING PREVENTIVO Más información: [email protected] En el fondo lo que el técnico busca es qué hacer de forma diferente para alcanzar su objetivo, qué recursos, competen- cias y habilidades necesita adquirir y en qué fortalezas apoyar- se para aventurarse y descubrir nuevos caminos. Y, por supues- to, celebrar , celebrar y celebrar todos los avances, por peque- ños que sean. Preguntas Por último, si has leído este artículo, es que te interesa el tema, por ello te invito a que halles tus propias respuestas a las si- guientes preguntas: ¿Qué objetivo tengo como técnico de preven- ción? ¿Cuán alineado está mi objetivo con la empresa? ¿Cuál es mi propósito con este objetivo? ¿Qué es lo que deseo alcanzar? ¿Qué valores hay tras este objetivo? ¿Qué valor tiene para la empresa mi objetivo? ¿Qué voy a ganar? y ¿qué va a ganar la empresa? ¿Cuál es el coste, para mí y para la empresa? ¿Cuál es la consecuencia para otros? ¿Qué es lo verdaderamente importante para mí? ¿De qué recursos dispongo? ¿Qué emociones te facilitan alcanzar tu objetivo? ¿Qué recursos voy a necesitar? ¿Dónde encontraré estos recursos? ¿Qué limitaciones podría encontrar? ¿Qué dificultades puedo prever? Y la última, ¿qué voy a hacer con estas res- puestas? Una vez el técnico de prevención confirma que quiere alcan- zar su objetivo , es el momento en el que él mismo valorice su objetivo, encuentre el valor del mismo. Hallar qué valores se es- conden tras su objetivo, qué valores le dan fuerzas para alcan- zar su objetivo. Realidad El siguiente paso, una vez definido claramente el objetivo y de- clarado de forma “smartizada”, es conocer su realidad, identifi- car con qué fortalezas cuenta y qué áreas de mejora quiere de- sarrollar, saber con qué obstáculos se puede encontrar con qué recursos cuenta. Posiblemente uno de los puntos clave de todo proceso, y uno de los aspectos básicos de toda persona, es el conocerse . Al igual que en la prevención técnica realizamos la evaluación de riesgos para planificar la actividad preventiva, en el desarrollo de las potencialidades individuales, debemos conocernos y co- nocer nuestro contexto , nuestro entorno empresarial; la visión, misión y valores de la empresa; su estructura, procedimientos, objetivos; su cultura formal y también la informal; su esencia. Plan de acción Llegados a este punto, el técnico de prevención que quiere al- canzar su objetivo debe empezar a plantearse su plan de ac- ción, antes deberá plantearse opciones y valorar cada una ellas, y una vez analizado volver a plantearse nuevas opciones y valo- rarlas nuevamente. Todos los técnicos de prevención contamos con el talento y el potencial para desarrollar nuestro camino profesional. A menudo sólo necesitamos un pequeño “empujón” para hacer- nos salir de nuestra zona de confort y explorar áreas que nos permiten un aprendizaje y enriquecimiento profesional que nos acerca a nuestro objetivo. En ocasiones este el reto más importante en un proceso de coaching es tener claro un objetivo y no confundirlo con resolver un problema