seguridad laboral 159

ENCUENTROS CON Entidades colaboradoras: Patrocina: 12 Junio 2018 presas especializadas; en segundo lugar, hay que disponer de in- formación sobre el emplazamiento y las particularidades y ha- cer una coordinación efectiva de actividades empresariales; el tercer punto es tener realmente planificados los trabajos, que se hace con la información previa, lo que se plasma en un pro- cedimiento de trabajo que conozca tanto el servicio de preven- ción como la unidad que ejecuta ese trabajo; y en cuarto lugar hay que vigilar que al final esa información, esa planificación y esa coordinación tienen un control, se ejerce una vigilancia so- bre ella, y si se detecta que hay alguna desviación del procedi- miento o éste no refleja la realidad del trabajo, se tiene que re- visar, que sería hacer una nueva evaluación de riesgos y hacer un feedback de esa información” Para Rafael González Cid , de Gas Natural Fenosa, “el sector de las energías renovables ha ido un paso por delante por la es- pecificación y por la exigencia en cuanto a la formación con es- tándares muy asimilados y por la tecnificación en cuanto a EPIS”. Y es que existe una exigencia muy alta a la hora de trasladar al trabajador los conocimientos preventivos ya que el riesgo de caída “es muy grave”. Jorge Mata Vicente , de Saeta Yield, indicó que la preven- ción en el sector eólico está muy desarrollada ya que su apo- geo coincidió “con el auge de la implantación de la prevención de riesgos laborales”. En cuanto a los cambios y transformaciones, para Celia Mo- nasterio Muro , de Siemens Gamesa, “se ha evolucionado en mejoras en equipos, formación e investigación a base de ac- cidentes; vamos a mejor, existiendo una amplia preocupación porque se trata de un entorno complejo, vamos por el cami- no correcto”. Para Juana Sánchez Tavira , de Ynfiniti Energy, el sector eóli- co se caracteriza “por el caos, la falta de organización y por una planificación imposible de implantar, con una plantilla que cre- ce y decrece, con una falta de control y seguimiento de los di- ferentes proyectos”. Para Antonio Navarro , de Vestas –empresa fabricante y mantenedora de turbinas– “para nuestra compañía la seguridad es el primero de nuestros valores, la prevención es muy madu- ra. Nosotros tenemos un doble chequeo, nos lo piden también nuestros clientes”. Eduardo Segura Rodríguez , de Conapro –empresa especiali- zada en protección laboral– diferenció entre lo ocurrido antes y después del 2009: antes de ese año, la construcción fue exa- gerada, con parques eólicos numerosos, con soluciones en ma- teria de prevención para salir del paso; posteriormente, “con el parón nos hemos profesionalizado, hemos asentado el tema de la PRL: los riesgos son los mismos pero hay un desarrollo tec- nológico, los EPIS de ahora no tienen nada que ver, ha mejo- rado la comodidad, la ergonomía y la ligereza con certificacio- nes, son equipos mejores, respondiendo a demandas que vie- nen de los usuarios”. Alex Comas Aguadé , de Tractel Ibérica –fabricante de solu- ciones de seguridad–, “el sector energético es puntero, nos lle- gan preguntas sobre el uso de los equipos, estamos trabajando conjuntamente”, añadiendo que “el sector eólico es estratégico, la idea es sacar nuevos productos que respondan a las necesidades”. Pablo Cobreiro Rodríguez , de EROM, coincidió con el res- to de participantes en que los parques eólicos han protagoniza- do un proceso de cambio, gracias también al apoyo de la Ad- ministración y a la publicación de notas técnicas de prevención: “Ha habido una evolución, somos un sector puntero en materia de seguridad, a veces obligados, en continuo desarrollo”, apun- tando que “hay un nuevo cambio en el ámbito conductual de los operarios, los EPIS son de calidad, hay formaciones pero hay que dar un paso más porque la accidentalidad es más alta de lo que debería”. Alberto Sánchez Álvarez , de Tamoin, centró su primera in- tervención en la globalización del sector, con empresas presen- tes en distintos países con requerimientos diferentes, con las ventajas que supone en lo referente a desarrollar proyectos in- Antonio Merayo Sánchez J efe de la U nidad de C onstrucción del CNNT-INSSBT “En torno al 50% de los accidentes con baja se deben a sobreesfuerzos” Rafael González Cid T écnico del SPM de G as N atural F enosa “Diseñamos la formación y pedimos al trabajador un feedback de si el contenido le ha servido”