14 Septiembre-Octubre 2020 Más información:
[email protected] PENWEEK SOLUCIONES POSTCOVID mascarillas en los sectores donde más hacía falta -Moldex se volcó con sus envíos-, y el equipo ha hecho un trabajo exce- lente; he aprendido mucho y además creo que el Covid-19 nos ha hecho ser una mejor versión de nosotros mismos”. Tercer panel: ARHOE y Fraternidad-Muprespa El último panel -moderado por Laura Borredá, miembro del equipo del Borrmart, S.A.- comenzó con la intervención de José Luis Casero , presidente de la ARHOE-Comisión Na- cional para la Racionalización de los Horarios Españoles , quien centró su intervención en torno al “Teletrabajo y la conciliación” . Para este experto, “todo lo que hemos vivi- do no ha sido teletrabajo, sino un ‘sálvese quien pueda’, una mera improvisación dentro de una situación imprevista. En esta crisis sanitaria global, el teletrabajo bien planteado fa- vorece la conciliación -siendo ésta un derecho fundamen- tal reconocido por el Tribunal Europeo de Derechos Huma- nos e incorporado por nuestra legislación- y los poderes pú- blicos deben promoverla para que sea real y efectiva. Asi- mismo, la apuesta por el teletrabajo debe continuar una vez superada esta situación complicada, ya que ofrece grandes ventajas. Además, hay que determinar el modelo adecuado, siendo para AROHE uno mixto que combine teletrabajo y trabajo presencial, contemplando las peculiaridades de cada sector productivo. Hay que recordar que “el teletrabajo no es atender las tareas domésticas y de paso trabajar”, acla- ró José Luis Casero, sino que se trata de desarrollar la labor desde otro lugar que no sea el centro de trabajo, con idénti- ca productividad. Por otro lado, el teletrabajo mal planteado conlleva peligros como prolongar el trabajo más allá de lo establecido en el contrato laboral. Por ello, “regular el dere- cho a la desconexión no sería necesario si nos ceñimos al Es- tatuto de los Trabajadores pero vivimos en el siglo XXI con otras exigencias y otras realidades tecnológicas, con unos modelos organizativos que evolucionan. El teletrabajo es un arma de doble filo si no está pactado por ese riesgo de ex- tender la jornada laboral. Además, no todo espacio cumple con las previsio- nes en cuanto a prevención de riesgos laborales -lo habitual es compartir la vivienda con más personas en un re- ducido espacio-; por ello, hay que va- lidar que se puede trabajar de forma correcta y con las medidas de preven- ción establecidas”, según detalló este experto en el transcurso de su inter- vención. El presidente de ARHOE concluyó su participación recordando el mode- lo de las cuatro ‘D’ relativo al teletraba- jo: descanso, dedicación al trabajo, dis- ponibilidad y desenganche (una vez ter- minado el trabajo, la persona tiene el derecho a desconectar). Carlos Maya Santa Cruz , consultor de Prevención de Ries- gos Laborales de Fraternidad-Mupresa , fue el experto encar- gado de desarrollar la ponencia “Teletrabajo: un nuevo de- safío para la PRL” . Para el representante de la mutua, marzo de 2020 supuso un antes y un después en la forma de traba- jar. El Real Decreto-ley 8/2020 de 17 marzo ponía en valor la prioridad en la modalidad del teletrabajo como herramienta para frenar la pandemia. En uno de los párrafos se contempla- ba que, de forma excepcional, la evaluación de riesgos la rea- lizaría el propio trabajador. Los beneficios del teletrabajo son innumerables: reducción en los tiempos de desplazamiento y de los accidentes in iti- nere , la conciliación, el ahorro económico para el trabajador y para la empresa, la mayor productividad
, pero también se derivan riesgos a contemplar y solucionar. Surge un nuevo lu- gar de trabajo: el hogar se convierte en la nueva oficina, lo que requiere unas exigencias: una silla ergonómica, una mesa amplia, una adecuada iluminación
La organización es más im- portante que nunca, debiendo marcarse unos horarios, reali- zar pequeñas pausas cada cierto tiempo, etc. Además, con el uso intensivo del ordenador, la protección ocular cobra un protagonismo esencial; por ello, para evitar y tratar la fatiga visual resulta del todo necesario “horas detox de pantallas”. La otra cara de la moneda del teletrabajo tiene que ver con los factores psicosociales asociados: brecha digi- tal y tecnoestrés, sentimiento de soledad y aislamiento, difi- cultades para la conciliación. Además, hay que teletrabajar sin descuidar los hábitos saludables. Para concluir, Carlos Maya indicó alguno de los preceptos recogidos en la nueva ley de teletrabajo en la que se recuerda que existe el derecho a contar con una adecuada protección de la seguridad y la salud; se debe atender a los factores psi- cosociales, ergonómicos y organizativos -garantizándose los descansos-; y la empresa debe conocer los riesgos de los tra- bajadores y prever medidas de protección. José Luis Casero ARHOE Carlos Maya Santa Cruz Fraternidad-Mupresa