Formación de Seguridad Laboral 178

prl en trabajos de soldadura organizaciones de diversa índole que lo utilizan. El éxito o fracaso de este modelo en las empresas depende el nivel de inte- gración de la prevención de riesgos en las actividades de la empresa (recorde- mos que la integración de la prevención de riesgos en todas las actividades de la empresa es una obligación que viene re- gulada en el art 1 del RD 39/1997). El primer paso es realizar una evalua- ción de cuál es la situación inicial: com- probaremos cómo están ordenadas las máquinas de soldar, las botellas de gas del taller, dónde se deja la herramienta como amoladoras, los Epis, la ubicación de extintores, el estado de zonas de paso, la ubicación de los elementos de izado como cables, cadenas o eslingas textiles. La evaluación inicial se trasladará a los distintos departamentos de la em- presa en una reunión inicial o “Kick off“ en donde se establecerá un equipo de trabajo, fechas para el inicio del proyec- to, fases y objetivos. Básicamente imple- mentaremos un ciclo PHVA (planificar, hacer, verificar y actuar). Analicemos ahora las fases de las “5s”: 1. Clasificar. El objetivo es liberar espa- cio de trabajo. Para ello lo innecesario se retira para su reciclaje o desecho. Todo aquello que lleve en el taller más de una semana sin utilizarse es que no se va a utilizar (equipos de trabajo, botellas de propano, consumibles, res- tos de materiales: todo ello ocupa un valioso espacio). 2. Ordenar. Lo que no está en su sitio es difícil de encontrar, lo que nos lleva a pérdidas de tiempo, improvisacio- nes que pueden generar riesgos no evaluados (especial atención a los almacenamientos incompatibles de productos químicos). 3. Limpiar. El objetivo es suprimir la su- ciedad, actuar en los focos de emisión o generación (tenemos que reducir los tiempos de limpieza evitando la gene- ración de la suciedad). 4. Estandarizar: estableceremos rutinas diarias de orden y limpieza que involu- cre a todo el taller. 5. Sostener. De nada sirve si no se man- tiene en el tiempo y para ello es ne- cesario poner en valor las medidas implementadas y comunicar los éxitos obtenidos como éxitos colectivos (im- plementar plan de inspecciones). Del cuadro anterior podemos establecer el ciclo que se refleja de esta imagen. / Julio-Agosto 2021 77