Formación de Seguridad Laboral 184

prl en logística y distribución L a gestión de la seguridad, salud y bienestar en el traba- jo (en adelante SSBT) en los entornos logísticos enfrenta actualmente una serie de retos, que son consecuencia directa de las nuevas ten- dencias en el sector. Nuevas necesida- des de las sociedades actuales, indus- triales y de consumo que requieren la adaptación de los procesos logísticos y, por tanto, de una gestión de la SSBT flexi- ble y centrada en la mejora de las con- diciones de trabajo, asumiendo como elemento central la ética de cero daños. Los últimos años han servido para ace- lerar cambios en los hábitos de consumo, que han condicionado la forma de hacer logística. El incremento de ventas a través de los canales de E-commerce y la nece- sidad de una mejora en la eficiencia de la logística inversa (que pasa por un cambio en los materiales y forma de embalaje), requieren adaptar los procesos de la lo- gística de última milla, requisitos que han motivado el rediseño de las operaciones y los entornos logísticos. En este proceso de cambio ganan importancia la automa- tización y la informatización y los roles de los profesionales logísticos también se adaptan a las nuevas necesidades. Profe- sionales cada vez más especializados en un entorno en el que la externalización de servicios logísticos es una realidad creciente, por el valor añadido que aporta la flexibilidad y el know how de las empre- sas especializadas. En este sentido, los servicios de prevención de las empresas de externalización logística también nos especializamos, resultando clave nuestra actualización constante en metodologías adaptadas a las realidades de los proce- sos logísticos. Ética de cero daños En la actualidad somos conscientes de que es imposible evitar que sucedan in- cidentes. La realidad nos hace ver que el cero accidentes no existe. No debemos engañarnos y trabajar en el sentido de reducir los daños (concienciar, orientán- donos a una cultura preventiva generati- va). Ser conscientes de que la salud es lo más importante, y que sólo gracias a la concienciación de todos es posible un compromiso con la SSBT que transforme los entornos y los procesos de trabajo, para que sean saludables. Para ello, el liderazgo y el control operacional tienen que aparecer en el centro de nuestras estrategias. Es necesario que se asuman roles de liderazgo en materia de SSBT, que inspiren los comportamientos segu- ros y saludables. A todos los niveles. Exoesqueletos, la protección del futuro que ya existe en el presente Todos estos retos actuales nos hacen mirar al futuro con la certeza de que Nuevas necesidades, nuevos procesos: seguridad y salud en el sector logístico S ergio S errano G onzález C oordinador T écnico del SPM de G rupo CTC / Julio-Agosto 2022 23