Seguridad Laboral Latam 8

47 Segundo semestre 2019 por sus características de operatividad (instalaciones y “hazañas” de Ingeniería); monto de las inversiones; tamaño y diversidad de la dotación (número de trabajadores propios y de las empresas contratistas, subcontratistas y proveedores); las áreas territoria- les ocupadas, intervenidas o afectadas por sus proyectos (de ex- ploración, de explotación y/o sus respectivas expansiones); pero, fundamentalmente, por el mejoramiento de su “imagen empre- sarial” se ven obligados a adquirir compromisos con los organis- mos públicos fiscalizadores y, en especial, con las comunidades aledañas o afectadas, apostando a una gestión sustentable para lo cual, por ejemplo, recurren a herramientas como ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, por citar algunas, para intentar al- La diversidad de los desafíos asociados a la seguridad minera y al control ambiental, entre otros, que enfrenta la actividad mi- nero-mineralúrgica –y las legislaciones al efecto– imponen a las empresas mineras la necesidad de tener que optimizar los re- cursos humanos, técnicos, operacionales, económicos y finan- cieros utilizados, pero su establecimiento les impone, además, la necesidad de tener sistemas de gestión que puedan adaptar- se para cubrir las crecientes demandas que existen sobre esas materias. En este contexto, y cuando se trata de grandes organizacio- nes –como lo son, por ejemplo, las empresas, públicas y priva- das de la gran minería del cobre en Chile– el desafío es mayor Minería: los desafíos en materia de seguridad José Luis Fernández Salas Master en Prevención de Riesgos y Gestión en Minería Director de Carrera Escuela de Minas Región Metropolitana-Universidad de las Américas, Chile PRL EN el sector minero