Seguridad Laboral Latam 8

9 Segundo semestre 2019 ción para todo tipo de organizaciones. Éste incluye la estructu- ra de la organización, la planificación de actividades, las respon- sabilidades, las prácticas, los procedimientos, los procesos y los recursos. Para garantizar mejoras en el desempeño global de forma coherente con la política de la organización, el modelo se basa la metodología de mejora continua Planificar-Hacer-Verifi- car-Actuar (PHVA). Ser una empresa saludable genera beneficios para los trabaja- dores, su familia y para la organización: Una ventaja para los trabajadores, que mejorarán su salud y el bienestar tanto físico como emocional dentro y fuera del entorno laboral. Mejor aprovechamiento de sus recursos al disminuir la rota- ción de profesionales, atraer a otros nuevos y obtener víncu- los con la sociedad que ayudarán a un posicionamiento dife- renciador. Un aumento de la implicación, el compromiso y el sentimien- to de pertenencia a los trabajadores. Una clara mejoría de la percepción social de la empresa, gra- cias a la buena imagen de la organización que proyectarán tanto los trabajadores como el resto de agentes vinculados a la firma. Una influencia positiva en el conjunto de la sociedad al cola- borar en la mejora del estado de salud de la población y en respeto por el medioambiente Por último, destacar que tan importante es tener un buen sistema de implantación para ser una empresa saludable como contar con el serio compromiso de la alta dirección y conseguir la implicación activa de los trabajadores, haciéndoles sentir los principales actores. el rol desempeñado por los trabajadores en el logro de los ob- jetivos y metas de las empresas. A modo de resumen vemos en la Ley 9 de 1979 que seña- la en su artículo 81 que “la salud de los trabajadores es una condición indispensable para el desarrollo económico del país”. A partir de esta nueva concepción, se han producido importantes cambios en el com- portamiento de empresas y trabajadores, los cuales se ven reflejados en acciones más consecuentes con el objetivo de lograr una mejor calidad de vida para la población trabajadora de Colombia ( Breve historia de la salud ocupacional en Colombia , Cesár G. Lizarazo- Arch Prev Riesgos Lbor 2011). Así el concepto de “empresa saludable” ha llegado para quedarse y nadie duda de sus beneficios. Quiero ser una empresa saludable, ¿cómo empiezo? Como todo en la vida, lo mejor es ir paso a paso y no empe- zar la casa por el tejado. Evidentemente, querer ser una empre- sa saludable es básico y es el primer paso; sin embargo, antes de emprender el proceso para conseguirlo es necesario cumplir con unas premisas imprescindibles. Una vez verificado el cum- plimiento de estas premisas –que nos van a garantizar la co- rrecta gestión de la seguridad y salud ocupacional– es recomen- dable contar con el asesoramiento de expertos que nos ayu- den a implantar un modelo de empresa saludable basado en el modelo de la OMS. Quirónprevención ha desarrollado un modelo de excelencia empresarial, de aplicación en Colombia, útil y de fácil implanta- Un tercio de nuestra vida la pasamos en el trabajo, razón de peso para llevar a cabo acciones en la empresa que ayuden a cambiar los hábitos colombia