Seguridad Laboral Latam 009

70 Primer semestre 2020 Entre los principios de la gestión de comportamientos en seguridad se encuentran los siguientes: concentrarse y definir los comportamientos, analizar las posibles consecuencias, po- tenciar el proceso de participación, diseño y el manejo de es- trategias. La seguridad, dentro de la organización No podemos dejar fuera que la seguridad: también se encuen- tra presente dentro de la organización. Muchas empresas han logrado insertar medidas de prevención en toda su estructu- ra organizacional, desde la gerencia hasta el último trabajador, todos somos partícipes, así como en todos los procesos que se desarrollan en las actividades mineras. El área administrativa,-hablemos de superintendentes, su- pervisores, jefes de departamentos (calidad, HSEC, construc- ción, medio ambiente)- el proceso de desarrollo con todos los participantes -incluyendo principalmente a los superviso- res, capataces y trabajadores- son los que aportan la mayor in- formación, para aquellas inquietudes o preguntas de parte del alto mando, en casos como inspecciones o caminatas multidis- ciplinarias, principalmente para la verificación de ciertos están- dares o protocolos de seguridad, como por ejemplo lugares o áreas de trabajo donde presumiblemente no se cumplan con los estándares de seguridad. En el presente año, la minería cuenta con seguridad más rigu- rosa: sabemos que todo parte por la seguridad personal de cada uno de los trabajadores, pero a la vez debemos tomar en cuenta que no todos nuestros trabajadores tienen la mis- ma actitud o forma de actuar. Durante el tiempo que llevo trabajando en la minería me he dado cuenta de que los trabajadores participan: donde co- metemos el error muchas veces es en el alto mando, cree- mos que por tener un cargo mayor a ellos nos sentimos con la libertad de hacer lo que queramos, pero no es así, créan- me que los trabajadores saben más de terreno que nosotros, a lo cual debemos saber guiar para evitar posibles incidentes o accidentes. Es muy impor tante establecer un margen mínimo de con- fianza, para tener comunicación con el personal de terreno, debemos estar al tanto de lo que ocurre y para eso nues- tros trabajadores deben sentir el apoyo de cada uno de no- sotros. Importancia vital La seguridad en la minería es de vital importancia: muchos consideran -y me incluyo- que la seguridad en minería no es lo mismo que la seguridad en empresas u obras en ciudad. Hay demasiadas cosas que diferencian una de la otra: en la minería tenemos presente más documentación, formatos que avalen el conocimiento del trabajador a la tarea que va a realizar. En- tre ellos están los procedimientos de trabajo, los instructivos de seguridad, la evaluación de riesgos de la tarea, la evaluación de riesgos específicos de la tarea, etc. Personalmente me encuentro trabajando en la minería: me enfrento a un desafío nuevo en mi carrera profesional -soy en- cargado de observaciones conductuales- y me he dado cuen- ta que esta forma de trabajo con el equipo de trabajo (obser- vadores) ha resultado de una forma efectiva para la empresa, principalmente porque es una herramienta de seguridad en terreno a partir de observaciones. Educamos a nuestros tra- bajadores con la finalidad de saber analizar el método o forma de trabajo para realizar tareas: se ha presentado en la actuali- dad una mejora en el desempeño de los trabajadores, son ca- paces de intervenir en caso de encontrar mejoras en el pro- ceso de trabajo, sin el temor de ser bloqueada su opinión. La idea es que nuestros trabajadores también participen del de- sarrollo de la seguridad en la empresa. La seguridad en minería, un factor importante para el trabajo José Pérez Salazar Encargado de observaciones conductuales PRL EN el sector minero