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75 Segundo semestre 2018 Involucrar Es importante señalar que se tendrá que involucrar a la direc- ción o a la gerencia ya que el resultado de algunas de estas eva- luaciones nos llevará a la implementación de medidas de inge- niería, a la adquisición de nuevos equipos y al reentrenamiento de los operadores. Como en todos los casos este es un trabajo en equipo que también requiere el involucramiento del área de recursos hu- manos en los aspectos de capacitación, medidas disciplinarias e incluso la rescisión de la relación laboral si el trabajador com- promete su seguridad o la de sus compañeros debido a un com- portamiento riesgoso o por la generación de condiciones inse- guras al no seguir los procedimientos de trabajo con los que fue entrenado para la realización de actividad laboral. Es entonces de suma importancia que interactúes con los op- eradores en la línea de producción, que hagas análisis de riesgos, que haya procedimientos escritos de cómo hacer la actividad de manera segura que señale los riesgos y la forma de evitarlos y por supuesto un sistema de capacitación formal que incluya la evaluación escrita para la certi cación en las habilidades o competencias laborales. Evalúa los riesgos por factores ergonómicos y establece las actividades y rutinas para romper los ciclos de fatiga y estrés, ejecuta acciones preventivas, genera instructivos de trabajo seguro, aplica ingeniería y gestiona los recursos y el involucramiento de la dirección, la gerencia, la supervisión así como del propio operador. Hay en la actualidad muchos programas y herramientas de administración de la seguridad. Sin embargo el que más bene cios te dará en la prevención de lesiones es aquel que desarrolles en base a las necesidades especí cas de tus procesos. Por más obstáculos que parezca haber nunca desistas de trabajar con un enorme compromiso por la seguridad: tú harás que se logren los resultados. de la productividad, por la baja de la calidad y por el tiempo empleado en la curva de aprendizaje (ti- empo en el que cabe la posibilidad de una lesión por la falta de experiencia o por un mal entrenamiento) del trabajador reubicado. ¿Qué medidas de prevención de lesiones podemos tomar para evitar que esto suceda? Volvamos a la parte del análisis de riesgo en la que nos quedamos. Al estar haciendo la observación de la tarea e identi car los riesgos y ya que le preguntaste al operador si lo puede hacer de manera segura y que esto te llevó a solicitar al supervisor un cambio en la ejecución de la tarea, deberá escribir el procedimien- to paso por paso y revisarlo una vez más con el op- erador y con el supervisor. Seguramente en este paso tendrás material para describir de manera clara cómo hacer la tarea de manera segura evitando la posibili- dad de riesgos de lesión o enfermedad porque descri- birás en cada parte del proceso cuáles son los riesgos y cómo se evitan, describirás de manera clara cómo ejecutar sin arriesgar y cuál es la forma segura de hacerlo sin afectar su se- guridad, sin afectar la calidad y sin causar pérdidas por daños en los equipos. Es seguro, de nitivamente, el entrenamiento formal acom- pañado con la evidencia de la evaluación escrita para la certi - cación de las habilidades del operador disminuirá de manera considerable las lesiones y enfermedades por factores de ries- go ergonómico. Adicional a esta importante actividad de prevención también puedes implementar la “calistenia” o “pausa activas”: consiste en una serie de ejercicios realizados al inicio o a medio turno de- pendiendo de la actividad y de los riesgos que evaluaste, de la actividad repetitiva, de las posturas forzadas o de los sobrees- fuerzos que se deban realizar en la ejecución de la tarea. Una serie de ejercicios por 5 minutos ayudará a romper el ci- clo del estrés y la fatiga traduciéndose en un importante factor de prevención en la ocurrencia de DTA´s. MEXICO