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Primer semestre 2017

Contar con un entorno sano y seguro de trabajo es impres-

cindible, no solo para que los trabajadores dispongan de unas

buenas condiciones en las que desempeñar sus funciones, sino

porque está demostrado que con entornos de trabajo saluda-

bles las organizaciones ven incrementada su productividad y,

por tanto, su competitividad.

Dado que muchas empresas españolas se están internaciona-

lizando y están extendiendo su actividad a otros países, Premap

está también ampliando su ámbito de actuación para acompa-

ñar a nuestros clientes en su andadura exterior. Y es que to-

das las compañías, independientemente de su localización geo-

gráfica, tienen el imperativo de construir un entorno adecua-

do, sano y seguro para sus trabajadores, independientemente

de que los productos y servicios específicos que requieran sean

distintos en función de su actividad, el sector en el que están

presentes o el punto de partida en el que se encuentren.

Con este propósito diseñamos hace cinco años un plan de

crecimiento que contemplaba dos grandes líneas de actuación:

ampliar y diversificar nuestras actividades de PRL e implantar-

nos en otros países con filiales desde las que prestar servicios

de prevención. En este sentido, los mercados emergentes pre-

sentaban una perspectiva de crecimiento superior a la de los

países desarrollados. Y América Latina ofrecía la ventaja adicio-

nal de compartir nuestro idioma. Por ello, Premap decidió ini-

ciar en esta zona su expansión internacional.

La expansión internacional de la compañía ha sido una de las

decisiones más importantes, no solo desde el punto de vista

técnico, jurídico y organizativo, sino también desde la perspec-

tiva de la responsabilidad social que tiene esta entidad con cada

uno de los trabajadores del mundo. Una apuesta de tal enver-

gadura requería una importante reflexión previa sobre cómo

acercarse a estos mercados, cuáles representaban la mejor op-

ción de crecimiento, teniendo en cuenta la actividad que desa-

rrollamos y la cultura corporativa, y cuál era la mejor forma de

penetrar y captar clientes.

Tras un período de reflexión decidimos que Ecuador y Pa-

namá fuesen las primeras escalas de la expansión internacional

y para ello comenzamos extendiendo hasta allí el servicio que

ya veníamos prestando a empresas españolas que se estable-

cían en ese mercado. Otra forma de iniciar nuestra actividad fue

aliarnos con socios locales que tenían ya experiencia y contac-

tos locales con las empresas de esos países.

Posteriormente abrimos oficinas en Colombia y Perú y desde

este mes de septiembre ya tenemos una filial en México, que

representa la quinta en el continente latinoamericano. Yo he te-

nido el honor de iniciar esta singladura como director técnico

y al frente de la oficina está Rubén Andrés Beffa, quien lleva ya

dos años en este país y tiene un buen conocimiento de sus pe-

culiaridades.

Lo primero que llama la atención en México es su magnitud:

tiene una extensión que equivale a cuatro veces España

y 120 millones de habitantes, de los que más de 20 mi-

llones habitan en la capital Ciudad de México. Es un país

emergente con unas interesantes tasas de crecimien-

to, en torno al 2,5%, lo que hace que sea un país muy

atractivo y con gran potencial de crecimiento para cual-

quier empresa que quiere abrir mercado.

Tres líneas de negocio

En Premap México estamos desarrollando tres líneas

de negocio: la puesta en disposición de técnicos y su-

pervisores de obra en las empresas clientes; la vigilancia

de la salud para las empresas, generalmente de origen

español, que precisan un servicio semejante al que re-

ciben sus empresas matrices; y la asesoría técnica, que

es nuestro punto más fuerte, ya que no hay empresas

muy especializadas que sean capaces de dar este servi-

cio con procedimientos de trabajo específicos, capaci-

México y Latinoamérica, un crecimiento

natural para la PRL

Jorge Herranz

Director técnico de Premap Seguridad y Salud México

MEXICO